生産性という言葉は、新聞やテレビのマスコミだけでなく、政府、社会、企業レベルでもよく取り上げられるホットな言葉の一つです。一般的な生産性は、「生産性＝産出量/労働時間」で表されます。しかし経済学では、企業や国の生産性は経済成長や競争力の重要な指標とされ、同じ量の資源でより多くの付加価値を生み出すことが高い生産性とされます。

1. 生産性の主語による意味の変化

生産性の主語が「国」の場合、国全体の生産性はGDP（国内総生産）や国民の生活水準に直接影響を与えます。しかし、主語が「人」の場合は、その生産性は多くの場合、職場で生み出される付加価値でのみ測られます。

ただし、私たち「人間」の居場所は職場だけではありません。そのため「人」の生産性が単に職場という狭い世界でしか評価されないことには違和感があります。例えば、専業主婦の生産性が正しく評価されていない事実も、この狭義的な生産性の定義と関係しています。

2. GDPからGDWへ：社会の新たな豊かさ指標

近年、GDP（国内総生産）だけでは社会に生きる一人ひとりの幸せ度合い（ウェルビーイング）を捉えきれないことが明らかになり、GDW（国内総充実、Gross Domestic Well-being）という新しい社会のあり方を測定する指標が作り出されています。GDPは国、企業などが生産した物質的な成果に焦点を当てていますが、GDWは社会の主役である「人」が実感できる豊かさに焦点を当てています。

この変化は、単なる指標の変更以上の意味を持ちます。なぜなら、これは私たちの社会が「何を価値あるものとして測定するか」という根本的な問いに対する答えの転換を意味しているからです。モノや金銭などで満たされる「瞬間的な幸福」よりも、充実した人生・生き方に重点を置く「持続的な幸福」を追求する社会への移行が始まっていると考えられます。

3. 時間配分から見た生産性の再考

社会の主役である「人」は週に40時間（8時間×5日）を職場で過ごし、その約3倍の128時間（24時間×7日 – 40時間）を職場以外の場所で過ごしています。「個人の生産性」を総合的に測るには、そこで過ごす時間と作り出す付加価値も測る必要があるのではないでしょうか。

この時間配分に関する事実は重要だと考えます。なぜなら、私たちはしばしば自分の価値を職場での40時間だけで判断しがちだからです。しかし実際には、人生の大部分は職場以外の場所で過ごしているのです。この128時間の中で生み出される価値も、個人の生産性の重要な一部と考えるべきではないでしょうか。

4. 個人の生産性：多面的な価値創造の視点

個人は、生涯にわたって、家族、属する組織やコミュニティなどの社会的な組織と様々な関係性を持ち、関わりながら生きていきます。そのため「個人」が作り出した付加価値は以下の観点から、総合的に測られるべきです。

（１）人生に対して

自分自身の成長や幸福感、目標達成の度合いなどを通じて、どれだけの付加価値を生み出しているか。キャリアウェルビーイングとフィジカルウェルビーイングに深く関連するこの側面は、自己実現の追求や自分の可能性の探求を通じて、個人の人生における生産性の基盤となります。

（２）大切にしている人々に対して

家族や友人、同僚等に対して、どれだけのサポートやポジティブな影響を与えているか。つまり、彼らのウェルビーイングへの貢献度。これはソーシャルウェルビーイングの要素であり、人間関係の質が個人の幸福感と生産性に与える影響は計り知れません。良好な人間関係の構築と維持は、個人の生産性の重要な側面です。

（３）大切にしている組織やコミュニティに対して

所属する組織（会社等）や地域社会に対して、どれだけの付加価値を仕事やボランティア活動等を通じて提供しているか。これはコミュニティウェルビーイングに相当し、社会とのつながりが個人に与える意義と充実感は、持続的な生産性の源泉となります。

5. 生産性の再定義がもたらすウェルビーイング

個人の生産性を多面的に捉え直すことで、ウェルビーイング（総合的な幸福）の向上につながります。生産性を単なる仕事の効率だけでなく、人生全体を通じた価値創造として捉えると、以下のような多面的なウェルビーイングの向上が期待できます。

これらの要素は互いに関連し合い、一つの領域での充実が他の領域にも好影響を与えます。生産性の概念を拡張することで、人生全体のバランスが取れ、結果として総合的なウェルビーイングが高まるのです。

6. 個人の総合的生産性を高めるための実践的アプローチ

生産性の概念を拡張した上で、私たち一人ひとりはどのようにして自身の総合的な生産性を高めることができるでしょうか。以下にいくつかの具体的なアプローチを提案します。

（１）時間の使い方の意識的な見直し

週168時間のうち、職場以外の128時間をどのように配分しているかを振り返ってみましょう。

睡眠、家族との時間、自己啓発、社会貢献など、各領域にバランスよく時間を配分することこそ、総合的な生産性向上の第一歩といえるでしょう。

1週間の時間の使い方を記録すれば、自分自身の生活パターンについて意外な発見があるはずです。

（２）創造的な余白の確保

生産性向上のためには、逆説的ながら「何もしない時間」や「遊びの時間」も不可欠な要素といえるでしょう。

常に何かに追われる状態では創造性が発揮されにくくなるものです。意識的に考えごとから離れる時間を確保することで、新たな発想や気づきが生まれ、結果として総合的な生産性の向上につながるのです。

（３）自己の価値観に基づいた「成功」の再定義

社会的な成功の基準にとらわれず、自分自身にとって何が真の価値かを見つめ直す必要があります。このプロセスを通じて、本当の意味で生産的な活動に時間とエネルギーを投資する基盤が築かれるでしょう。

「私にとっての成功とは何か」という問いへの答えを書き出すことは、自己理解への効果的なアプローチの一つです。

（４）ウェルビーイングの要素へのバランスの取れた投資

５つの各ウェルビーイング要素に意識的に取り組むことは、人生全体の生産性を高める鍵となります。一つの領域に過度に注力するのではなく、全体的なバランスを意識することが重要でしょう。

中でも人間関係や社会とのつながりへの投資は、個人の生産性向上において特に重要な役割を果たすと考えられます。家族や友人との質の高い時間の共有、職場での協働、コミュニティ活動への参加—こうした他者との意味ある関わりを通じて、自分ひとりでは生み出せない価値が創造されるのです。

その結果、一つの領域での成功が他の領域にも好影響を与える好循環が形成されていきます。

 

これらのアプローチを実践することで、私たちは職場という枠を超え、人生全体において生産的に活動できる力を身につけることができるでしょう。社会の主役である私たち一人ひとりによる生産性概念の拡張と実践こそが、個人と社会全体のウェルビーイング向上への確かな道筋なのです。

7. 生産性の概念拡張がもたらす社会と企業の変革

「個人の生産性」を職場だけでなく、人生全体を通じた総合的な価値創造として再定義することは、個人レベルを超えて社会や企業にも大きな変革をもたらします。

この考え方が社会全般に浸透すれば、オフィスでの無駄な残業や家庭を顧みない働き方、コミュニティ活動に無関心な態度も自ずと改善へと向かうと考えられます。例えば、長時間労働を美徳とする文化も、生産性概念の拡張によって変容していくはずです。過度な労働時間が家族との時間や自己成長の機会を奪い、総合的な生産性を低下させるという認識が広まることで、働き方の本質的な再評価が始まるのです。

企業にとっても、従業員の生産性を多面的に捉えることは大きなメリットをもたらすでしょう。従業員が職場以外の場面でも充実した生活を送れば、創造性や革新性が高まり、長期的には企業の競争力向上への原動力となります。さらに、従業員の総合的な生産性を支援する企業文化の構築は、優秀な人材の獲得や定着という重要課題の解決にも寄与するはずです。

さらに、生産性概念の拡張は社会全体の価値観転換への触媒ともなるでしょう。GDPという単一指標から、より包括的なGDW（国内総充実）への移行が進むように、個人レベルでも多面的な価値創造が正当に評価される社会への変容が始まっています。この根本的な変化こそが、持続可能な社会実現への確かな道筋となるはずです。

このような取り組みの結果として、人々の総合的な生産性が最大限に発揮される環境が整えば、真のウェルビーイングに満ちた社会が現実のものとなるでしょう。生産性の再定義—それは単なる概念の書き換えにとどまらず、より豊かで持続可能な社会を創造するための本質的な変革への第一歩なのです。